高郵市好地方運河文化旅游開發集團有限公司黨支部關于巡察整改情況的通報

    根據市委統一部署，市委第三巡察組于2020年9月28日至10月29日，對高郵市好地方運河文化旅游開發集團有限公司（原高郵市古驛名城文化旅游開發集團有限公司，以下簡稱市文旅集團）進行了巡察。2021年1月15日，市委第三巡察組向文旅集團反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求，現將巡察整改情況予以公布。

一、整改工作組織情況

1、深化思想認識，增強整改自覺。集團黨支部充分認識到，這次市委巡察深入檢視市文旅集團貫徹中央、省、市委決策部署和堅持黨的全面領導、加強黨的建設、全面從嚴治黨情況，既是對市文旅集團工作的一次“整體把脈”，也是對市文旅集團黨支部的一次“政治體檢”。巡察情況反饋會后，要求所有黨員干部認真領會和準確把握反饋意見及整改工作要求，把思想認識統一到市委關于巡察工作的部署要求上來，統一到市委第三巡察組反饋意見的整改要求上來，形成全集團上下齊心協力抓整改、促落實的工作氛圍。對市委第三巡察組反饋意見指出的問題和提出的意見建議，市文旅集團黨支部高度重視，完全接受，直面問題，深入反思，以堅決的態度、有效的辦法、果斷的措施，不折不扣地把巡察整改作為一項重大的政治任務落實到位。  

2、加強組織領導，壓實整改責任。集團黨支部把承擔起整改主體責任作為管黨治黨政治責任的具體化、實踐化，把“四個意識”、“兩個維護”落實到具體整改行動中，切實做到壓實“三個責任”：一是壓實領導責任。成立了巡察整改工作領導小組，黨支部書記直接負責督任務、督進度、督成效和查認識、查責任、查作風。二是壓實分工責任。研究制定巡察整改方案，統籌抓好巡察整改工作；集團領導班子成員按照職責分工，主動認領問題、主動承擔責任、認真落實整改；各責任科室結合實際細化整改措施，建立整改臺賬，實現了整改工作全覆蓋。三是壓實過程責任。集團整改工作領導小組圍繞重點整改事項進行專題研究，重要事項專事專會，責任科室具體抓落實，形成上下聯動、左右協同、齊抓落實的工作格局。

3、明確整改要求，務求整改實效。文旅集團黨支部緊緊圍繞巡察反饋意見和巡察整改工作要求，堅持深刻剖析原因，舉一反三，逐條逐項研究整改措施，制定了《巡察反饋意見的整改工作方案》，形成了問題清單、任務清單和責任清單，明確了責任領導、責任科室、責任人以及完成時限，切實做到領導責任到位、任務分解到位、工作部署到位。對巡察反饋問題堅持即知即改、立行立改、全面整改，建立整改工作臺賬，做到完成一項銷號一項，不留盲區、不留死角，確保整改取得實實在在的效果。

二、整改工作進展情況及主要成效

針對市委第三巡察組反饋的需要整改的14個問題，真改實改，截至目前6個問題已整改完成，8個問題正在整改過程中，仍需深化整改，具體情況如下

（一）已整改完成的問題

1、關于“落實重大決策部署有差距，自身造血功能不足”問題。

  一是宣傳黨中央各項重大決策部署，截至目前已通過理論學習中心組會議和支部會議傳達學習《中國共產黨國有企業基層組織工作條例》、中央省市委關于黨史學習教育會議精神及全國“兩會”精神，向干部職工印發政治理論應知應會1次，并計劃6月份組織開展黨史知識競賽。

二是針對投資認證、資金審批、景區運營、工程項目實施管理等部位定期開展風險隱患排查，制定了相應的安全排查和防范、防控制度。對在建的盂城東市二期、江蘇之心地理信息園等項目進行安全隱患排查，及時發現并消除安全隱患，預防傷亡事故的發生，確保達到公司年度安全生產目標。項目資金貸款方面市文旅集團出臺了《融資和擔保管理辦法》，確保?？顚Ｓ玫耐瑫r爭創AA信用評級，優化融資結構提升中長期項目貸比例，降低融資成本。市文旅集團將通過集團重組的方式，注入有效資產，增加實收資本，做大凈資產，降低資產負債率，目前已向市委市政府請示，請求國資辦增加集團實收資本。

三是控制成本，創新宣傳、創造收益，完善手續。市文旅集團旗下子公司高郵市古驛名城景區運營管理有限公司（以下簡稱運營公司）充分考慮市場需求，投資金額，產品利潤率，新增汪曾祺紀念品區、汪曾祺書店、以及西堤街景店車業態區域，通過增加熱轉印設備開展紀念品私人定制業務、積極尋找資源以低于市場價的價格購進汪曾祺書籍進行售賣等方式增加營收，其中油炸食品、爆米花、手工冰淇淋為主的自營項目利潤率近70%；開發紅色研學游二銷產品，通過換軍裝、聽黨課、制菊花、食軍餐等方式，延長游客逗留時間，增加景區收入；與美協合作將汪曾祺紀念館負一樓空間進行書畫臨展廳布置，通過利潤分層盤活閑置場地租方式增加營收；對于利潤率不確定的合作，運營公司采取無直接投入與第三方進行營收分成的形式舉辦新春大集、主題夜市等大型活動，增加營收；運營公司市場營銷部門通過上門拜訪、微信、電話、推介會等方式，對外合作旅行社（上海、南京、揚州、蘇北連線、蘇州、無錫、常州、南通等市場）已達280多家，新增山東、安徽市場，成功對接旅行社50多家，重點合作旅行社達30多家，預計上半年景區接待團隊人數達10多萬人次，實現門票營收約170萬元，預計潤揚邨酒店團隊用房需求量約為6000余間，增加客房營收約55萬元，餐飲營收約10萬元。 金屬工藝廠改制方案經董事會研究通過后已上報國資辦，經國資辦批準同意已開始實施改制工作，預計8月中旬完成改制，改制后將變更為市文旅集團旗下全資子公司，日常管理嚴格按照集團規章制度執行。2021年度代建項目按照最新要求完善相關手續。  

四是建立、健全安全生產責任制度并落實到位。運營公司調整并修改安全管理制度，制定關于安全生產方面的年度學習計劃及演練方案并實施，同時各景區根據實際情況制定了專用應急預案，每季度、重大節慶假日前夕組織演練和安全隱患排查工作。自去年疫情以來，運營公司成立了疫情防控領導小組并不定期開展疫情防控演練工作，不斷提高重點部位崗位人員的疫情防控意識。截止到3月25日已組織全員消防器材使用培訓2次，排查出景區安全隱患20余處，現已全部整改到位。市文旅集團子公司秦郵開發公司（以下簡稱開發公司）成立安全生產領導小組，由安全生產領導小組每個月組織人員對各項目現場進行安全檢查，如發現問題，及時下發安全整改通知單，要求各項目負責人限期內整改，并書面向上級報告整改結果。截止3月25日已組織人員去各項目現場進行安全檢查2次，排查出現場安全隱患10余處，現已全部整改到位。     

2、關于“三公”經費、差旅費等支出不規范”問題。

一是市文旅集團已完善《公務接待和商務接待管理辦法》并嚴格執行，4月初已對2021年度超標準、超人數、同城接待等不規范情況進行全面排查，無異常。

二是修訂并完善公車使用管理制度，實行統一規范管理，其中對金屬工藝廠公車近期將按規范程序申請報廢處理。將集團車輛與加油卡綁定，嚴格按照郵車改【2020】1號文件的要求，實行一車一卡一號，主卡用于充值，由財務部門保存，副卡用于加油，由車輛管理員保存。車輛管理員申請充值審批，財務部門負責充值，規范做好每一次公車加油及使用的臺賬記錄，確保賬、油、公里數相符。車輛保險購買、加油充值及保養維修等事項，嚴格按照郵財購【2020】338、339號文的規定執行。監察審計部對第一季度公車行駛申請單、使用里程、加油情況等臺賬資料進行檢查，分析、計算實際耗油量等有關數據無異常，并對實際行駛里程、油耗、維修等情況進行了公示。

三是制定和嚴格執行《文旅集團差旅費管理辦法》，同時對超標準的差旅費報銷情況進行全面排查，排查出的問題已按規范整改到位。集團召開董事會會議，參照《關于修訂高郵市差旅費管理辦法的通知》（郵財行【2016】13號)和《關于實施機關事業單位人員上下班交通費補貼的通知》等文件，研究并出臺員工上下班交通補貼相關文件并向國資辦報備。

四是運營公司按照按照集團出臺的相關政策規定，嚴格把控業務接待事項。禮品贈送、景區門票減免等工作上報經集團董事會會議研究，同時按相關程序報備至國資辦。                 

3、關于“無依據不規范發放工資、津補貼和福利”問題。

一是規范三八婦女節福利發放，嚴格按照相關規定執行。

二是規范高溫補貼發放。按照省總工會《關于貫徹落實全國總工會基層工會經費收支管理辦法的實施細則》（蘇工發[2018]13號）和關于高溫補貼發放標準通知等文件要求，加強工會經費收支管理，規范發放工會福利。結合集團行業現狀，按文件規定，區分室內和市外作業，對符合規定的對象發放高溫補貼。

三是金屬工藝廠和秦郵首飾城發放的不合規工資待遇已逐步整改，目前多繳納的公積金已退還到位。嚴格按照加班、值班考勤制度，督察人員考勤情況。

4、關于“管理制度有缺失”問題。

一是規范外聘專家聘用手續認真學習相關法律法規，制定了與集團行業相關領域的各類顧問（技術人員）外聘管理辦法，規范聘任程序,明確薪酬待遇標準。

二是監督各部門、子公司嚴格執行外出考察制度，履行報批程序，監察審計部和金融財務部于4月初對第一季度集團學習考察報銷費用進行審核，無異常。

三是根據政府采購及公安部門采購汽油的相關規定，制定散裝汽油采購管理制度、入庫使用制度，建立汽油入庫使用臺賬，并安排專人定期檢查，規范油品采購工作，保障公司經營發展所需采購項目的正常供應。

四是對辦公用品、服務類等符合政府采購目錄要求的項目一律按政府采購流程執行;非政府采購類項目已嚴格按照集團制定采購辦法執行。                           

5、關于“財務管理不規范”問題。

一是已完善集團《會計內控制度》、《備用金管理辦法》，對于白紙據、票據要素、附件不全等情況一律不予報支，大額支出一律不得用現金結算，采用銀行結算方式。

二是調整處理會計科目使用不準確的部分，對竣工驗收的工程及時結轉為固定資產，認真核對單位銀行日記賬余額與銀行對賬單余額，制定會計人員培訓學習制度，提高會計人員專業實務方面知識，目前已組織所有會計人員學習了《固定資產管理辦法》《備用金管理辦法》《融資管理辦法》。

三是嚴格執行社保相關的法律、法規，按規定代扣公積金、工會費、保險等。

四是修訂完善財務內控制度，對往年所有賬冊進行一次“回頭看”，針對不規范問題進行整改，及時按照要求打印并保存2020年財務相關資料。

6、關于“審計問題整改不扎實”問題。

一是高度重視審計整改工作，及時研究部署，明確責任人、整改措拖、時限和要求。

二是監察審計部依據內審報告列出的問題清單，對財務部整改情況進行跟蹤，目前所有問題已及時整改到位。

三是每年聘請第三方專業機構對集團進行內部審計，針對問題進行研究落實整改。

（二）正在推進整改的問題

截至目前，共計8個問題正在整改過程中（含基本完成的問題），仍需深化整改。

1、關于“學用結合不夠緊密，主動創新意識欠缺”問題。

一是為強化政治理論學習，市文旅集團已制定黨支部、中心組、集團學習制度及年度學習計劃，明確學習主體、學習內容、學習方式、學習要求，將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神納入專題學習內容。目前集團理論學習中心組成員已通過讀原文方式組織學習2次，黨支部組織黨員觀看視頻1次，黨支部計劃5月份組織支部黨員、入黨積極分子和中層以上干部參觀市“四史教育實踐基地”，同時將全體員工政治理論學習考核結果與年底工作績效掛鉤。

二是市文旅集團將習近平總書記關于國企的重要講話及重要黨規政策納入中心組學習計劃進行專題學習，并及時傳達學習黨中央新的重要指示精神。目前集團理論學習中心組已學習了《中國共產黨國有企業基層組織工作條例》和中央省市委關于黨史學習教育的會議精神及全國“兩會”精神。領導班子成員每年開展國企改革發展相關課題的調研方案已初步形成并實施。

三是認真抓好整改落實。為鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，市文旅集團制定重要工作事項和問題辦理的督辦機制，明確專人辦理并制定問責制度，確保責任到人，以“銷號制”管理模式形成閉環，截止到4月份，共完成20條群眾意見建議和4條民生問題的反饋。

2、關于“意識形態工作責任制未有效落實”問題。

一是提高政治站位，落實工作責任。集團及時調整意識形態工作責任制領導小組，制定集團意識形態聯席會議制度，將意識形態工作納入黨建工作責任制、重要議事日程、領導班子領導干部目標責任制，力求與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。2021年初集團黨支部已將與意識形態工作相關的闡述納入黨建工作計劃，每年年底全體班子成員將意識形態工作責任制落實情況納入述職報告。集團黨支部對學習記錄不夠規范的黨員及時提醒并限期改正，由紀檢委員每季度對黨員學習筆記進行一次全面檢查，檢查結果記入年底黨員考核。

二是加強理論學習教育宣講。集團制定年度“學習教育宣講計劃”通過讀原文的方式開展理論學習，通過講黨課、看視頻、參觀教育基地等多種類型學習活動，開展理論學習教育宣講，同時發動公司全員參與“學習強國”平臺供稿任務，目前2021年供稿中已被平臺采用1篇。

三是擴大宣傳影響力，制定陣地監管制度。通過設立景區公眾號，擇優在集團官方公眾號上進行推送，增加宣傳內容，保證內容質量；設立宣傳審核群，通過編輯、責任編輯、審稿、領導審核等多重審核程序，對公司微信公眾號、網站、抖音公眾號等媒體的內容進行審核，同時對景區的標語、展架、電子屏等宣傳內容的規范性進行審核,確保所發內容符合當前政治意識形態；制定景區場館使用制度并簽訂場館使用協議，加強對報告會、論壇、講座的管理并將所有活動及內容及時報備至市委宣傳部意識形態科。

3、關于“工程項目建設規范性不足”問題。

一是依據已出臺《工程項目建設內控管理制度》，2021年度市文旅集團提前辦理工程建設項目前期手續，杜絕建設手續不完善、未批先建等現象的發生。對前期已建（在建）工程，在條件允許的情況下，完善各類審批手續，加強工程項目建設監督管理，并形成長效機制。

二是2021年度所有工程按照《中華人民共和國招標投標法》及參照江蘇省人民政府第120令《江蘇省國有資金投資工程建設項目招標投標管理辦法》等法律法規和政策規定進行招投標工作，杜絕違規發包，肢解發包和先行轉包等現象的發生。

三是制定工程學習制度，規范實施流程和工程款支付。2021年度開始所有在建工程已按照出臺的《工程建設內控管理制度》推進，工程項目竣工驗收和決算，支付流程嚴格按照制度執行。

四是嚴格執行非政府采購類項目采購管理制度。根據集團《采購管理辦法》項目分類及總金額對各部門、子公司的采購項目進行全程監督，執行比價、談判或招投標程序，對特殊項目和物品的采購進行跟蹤，采用錄音、視頻等方式進行記錄留痕。監察審計部對發現的問題督促各相關部門進行整改并確保及時整改到位并督促財務部按照財務部《會計內控制度》關于采購與支付內控制度要求進行資金支付管理。

4、關于“國有‘三資’管理、增值保值等方面履職不力”問題。

一是開發公司對即將到期的公租房嚴格按照《高郵市公有房屋出租管理辦法》制定出租方案并執行。運營公司出臺景區租戶考核及獎懲制度，建立考核日記臺賬，嚴格執行對街區租賃商戶每月1-3次考核巡查的同時，借助大型活動的臨時商戶組織，建立“征信”分成機制，從規范經營、安全衛生、創意宣傳等角度，進一步加強管理，增加商戶自覺遵守各項規章制度的主觀能動性。

二是規范合資公司（古驛華林）運營機制,將調整后的合作公司章程，運營實施細則，利潤分配模式上會研究并報國資辦備案，待會議研究通過后按照合作公司章程將各方人員配備到位，健全監控機制，定期對相關業務和賬務進行檢查，切實解決合作公司合作機制和實際運營中不盡完善的問題。

三是運營公司的所有景區景點實行日報、月結、隨時抽查的收入入賬制度。嚴格執行運營公司各項規章制度及工作內容，各景區將其作為晨會及常態學習的內容一項，反復與員工交流并實時督查。

四是規范采購與付款流程。認真學習集團內部各項財務制度，并嚴格執行《備用金管理辦法》，確保每筆預付備用金使用后及時報銷，最遲不得超過一個月。

5、關于“堅持黨對國有企業的領導地位不突出”問題。

一是市文旅集團堅守國有企業的政治屬性，不斷完善集團管理組織架構，理清議事權責邊界，嚴格執行《集團“三重一大”決策制度實施辦法》，充分發揮黨支部的領導核心和政治核心作用。同時集團領導班子成員認真學習《中國共產黨國有企業基層組織工作條例》等黨規、政策，討論研究公司改革發展穩定等重大事項，推動黨建工作和生產經營工作融合，為集團高質量發展提供堅強的政治保障。

二是調整并修訂公司章程，建立和完善法人治理結構，將黨的領導融入公司治理各環節，明確黨支部在公司法人治理結構中的法定地位。制定董事會會議制度進一步規范董事會運作，制定監事會工作章程，依法充分履行監督職責，制定黨支部議事規則，認真落實國有企業黨支部前置程序。

三是市文旅集團已制定“三重一大”決策制度，明確議事范疇及程序，并長期嚴格執行。集團堅持民主集中制，加強各環節溝通交流，嚴格落實與會人員充分發表意見和“一把手”末位發言制度，確保在發揚民主的基礎上集中意見，并按要求規范會議記錄。

6、關于“全面從嚴治黨抓而不緊”問題。

一是提高政治站位，推動全面從嚴治黨主體責任落實。市文旅集團領導班子成員已按照“一崗雙責”要求，結合職責分工制定具有不同崗位特點的班子成員崗位責任清單。市文旅集團已將黨風廉政建設內容納入2021年黨建工作計劃，將中央、省委、揚州市委和高郵市委關于全面從嚴治黨相關文件納入中心組理論學習內容，并在支委會、領導班子會上集中討論、研究全面從嚴治黨工作。黨支部已于2021年2月8日召開會議專題研究黨風廉政建設工作并結合集團實際制定2021年黨風廉政建設責任書。

二是完善黨風廉政建設制度管理。2021年市文旅集團通過將黨風廉政建設納入黨支部工作計劃及全體干部職工年終考核的方式，進一步完善黨風廉政建設體系，提高全體員工在黨風廉政建設方面的意識。

三是加強廉政風險點防控。集團已制定年度“廉政風險點排查實施方案”，計劃組織各部門和子公司排查廉政風險點，并針對查找出的廉政風險點，明確風險級別，制定防控措施并在監察審計部設立“黨風廉政舉報箱”、公布舉報電話（監察審計部座機：0514-80366308）。

四是抓嚴抓實作風建設，開展警示教育，加強日常管理，引導干部職工牢固樹立遵紀守法的觀念，對于違法亂紀行為做到及時上報，嚴肅處理，并及時將處理結果在黨員大會、干部職工大會進行通報。

7、關于“黨建工作存在薄弱環節”問題。

一是黨建業務并重，筑牢國企的根與魂。市文旅集團黨支部2021年初已制定《黨建工作要點》對黨建工作與業務工作進行部署，專題研究認真落實好“四同步”“四對接”的要求，將企業改革發展融入到黨支部黨建工作。黨支部年底對全體黨員、管理層進行黨建工作與業務工作進行考核，考核結果作為各項評優、評先的重要依據。黨組織主要負責人嚴格落實“黨建工作第一責任人”制度，高度重視黨建工作。集團領導班子成員每年認真學習政策文件，深入研究新形勢下抓好國企黨建工作的新思路新舉措，制定國企改革發展相關調研課題并形成調研報告。

二是深化“抓好黨建是最大政績”的認識，夯實基層黨組織建設基礎。市文旅集團黨支部領導班子計劃每年召開2次專題會議研究黨建和黨務工作，2021年2月8日召開專題會議研究黨建和黨務工作。市文旅集團黨支部嚴格落實“三會一課”制度，明確黨務工作分管領導和專職黨務干部，按照程序規范組織活動并做好記錄。黨支部按照《中國共產黨基層組織選舉工作條例》要求進行換屆，目前已按照程序，向市級機關工委提出換屆申請。市文旅集團注重健全黨建工作目標考評機制，黨支部計劃每年開展黨支部書記抓黨建工作述職評議和支委述職評議，強化黨建主業意識，切實扛起黨建工作責任。

三是以高質量的組織生活增強支部的政治功能和組織力。市文旅集團黨支部每年對照標準召開年度民主生活會和組織生活會，2021年元月29日召開專題民主生活會，請上級部門趙啟軍和祝志勇同志現場直接指出發言的同志的問題，將列席督導變成現場監督。2021年3月4日市文旅集團按照要求嚴肅召開組織生活會，并進行民主評議黨員，嚴格控制優秀率。

四是為夯實黨務工作基礎，提升黨建工作質量，市文旅集團于3月4日對支委會會議記錄及《基層黨組織綜合記載簿》填寫情況進行一次全面檢查，徹底消除“一句話”記錄和空白記錄，對《入黨積極分子思想匯報》進行一次全面檢查并落實整改，徹底整改雷同現象。黨支部對入黨積極分子提前進行思想教育，幫助其端正態度，對發現的雷同現象及時予以嚴肅批評。

8、關于“選人用人不夠規范”問題。

一是堅持黨管干部原則制定《集團干部選拔任用制度》，明確所有干部人事調整均提交黨支部研究確定。

二是規范干部任用流程。在干部選拔任用工作中要大力加強監督力度，嚴格執行民主推薦、民主測評、任前公示等流程，并始終貫穿于干部任用程序，動議、民主推薦、考察、討論決定、任命等各個環節，規范進行公示，確保實施過程規范透明。對2017-2018年缺少干部任職材料的問題，由綜合人事部按規范要求進行整理補缺，并嚴格進行審核。

三是規范人員招聘制度、完善人事檔案，加強檔案管理，明確專人負責檔案管理工作。綜合人事部對全體人員檔案信息進行梳理歸攏，對所有黨員檔案進行整理并按規范要求合并至個人人事檔案，已按規范要求做到一人一檔。綜合人事部對所有人員的三齡兩歷、入黨等資料進行核查，對任職、考察、考核不全的材料進行整理補缺，目前工作正在有序推進中。

四是集團已聘請第三方人力資源公司對集團各部門及各子公司制定績效考核制度，目前方案已通過董事會并報國資辦批準，預計八月份啟動實施。

三、下一步全面推進整改計劃

下一步，市文旅集團黨支部將嚴格按照市委巡察工作領導小組的要求，深化巡察整改，鞏固整改成果，自覺組織開展巡察整改“回頭看”，推動巡察整改成果制度化、長效化，不斷推進文旅事業持續健康發展。

1、緊盯目標，深化整改成果。首先市文旅集團黨支部將按照市委巡察工作領導小組反饋的意見，深刻反思存在的問題，進一步增強黨建主體責任意識，切實抓好后續整改工作。對已經整改到位的事項，做到長期堅持，并適時開展“回頭看”，其次對需要一段時間整改的問題，持續加壓，抓緊整改，確保在規定的時間內完成整改工作，最后對需要長期堅持的工作，制定合理的計劃，積極推進整改，確保整改落實到位。    

2、強化擔當，落實主體責任。首先市文旅集團黨支部堅持把紀律和規矩挺在前面，全面落實主體責任、領導班子“一崗雙責”，確保不折不扣貫徹執行黨的路線方針政策、市委決策部署。其次牢固樹立自覺接受監督的意識，堅決支持配合市紀委派駐紀檢組開展監督、執紀、問責等工作。

3、立足實際，推動事業發展。市文旅集團黨支部將抓好巡察整改工作作為推動改革發展的重要契機,認真落實市委、市政府的決策部署，堅持圍繞中心、服務大局，認真履行職責，不斷提高工作能力和水平。再者集團黨支部將認真反思總結，真正使整改的過程成為提高領導班子凝聚力、戰斗力、創造力的過程，成為促進全體干部職工作風轉變的過程，成為推動全市文旅工作再上新臺階的過程。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反饋。聯系方式：電話80366308；電子郵箱：1091742645@qq.com。

 

 

高郵市好地方運河文化旅游開發集團有限公司

       二〇二一年四月十五日